Strategi PEMULIHAN KINERJA Rumah Sakit
Kondisi yang Anda gambarkan adalah fase krisis operasional dan finansial yang membutuhkan strategi putar haluan (*turnaround strategy*) secara cepat dan terukur. Kombinasi dari penurunan pendapatan, inefisiensi biaya, dan kapasitas yang berlebih (aset dan SDM) mengharuskan rumah sakit untuk melakukan restrukturisasi menyeluruh tanpa mengorbankan standar keselamatan pasien. Berikut adalah pemetaan masalah dan langkah taktis yang harus segera dilakukan: ### Ringkasan Strategi Pemulihan | Kondisi Saat Ini | Fokus Solusi Utama | |---|---| | **Keuangan Menurun** | Manajemen arus kas darurat (*Cash flow control*) | | **Biaya Tinggi** | Pemotongan pengeluaran non-esensial & negosiasi vendor | | **SDM Over (Berlebih)** | *Right-sizing* & optimalisasi beban kerja | | **Utilisasi Aset Rendah** | Konsolidasi fasilitas & penjadwalan ulang | | **Pelanggan Menurun** | Evaluasi akar masalah & agresivitas kemitraan/promosi | ## Langkah Taktis yang Harus Dilakukan ### 1...
